第6部 韓國로타리의 未來像 

70年의 時點에서 元老座談 

한국로타리는 창립된 지 70년을 맞는 1997년 단독 존(ZONE) 아래 17個 地區 1,000個 클럽, 43,000명 회원의 큰 조직으로 확장됐다. 

이제 회원수, 클럽수 세계 6위, 로타리財團 기여도 3위 등 여러 면에서 로타리 强國으로 浮上한 한국로타리가 지난날을 돌아보고 내일의 비전을 그리기 위해 1997년 1월 17일 로타리코리아誌는 元老총재 여러분을 모시고 座談의 자리를 마련한 바 있다. 

한국로타리 70년의 時點에서 다시 한 번 우리의 座標를 확인하고 내일을 그려본 한국로타리 모습을 참고할 수 있도록 그 내용을 70年史에 收錄한다. 

참 석： 

蔡熙秉(國際로타리 理事?西서울RC)          金鍾大(로타리財團 관리위원?南서울RC) 

吳在璟(前 國際로타리 理事?서울RC)         宋仁相(前 國際로타리 理事?漢陽RC) 

尹英遠(韓國로타리 總裁團 의장?仁川RC)     全秉國(로타리코리아 編輯위원장?東釜山RC) 

? 일 시：1997. 1. 17.(金) 12：00 

? 장 소：세종홀 레스토랑 

全秉國(사회)：폴 해리스 50周忌, 그리고 國際로타리 창립 기념일을 전후하여 한국로타리의 元老들을 모시고 新春 座談會를 개최하게 되었습니다. 

폴 해리스를 추모하는 일은 장래를 위해 의의 있는 일이라 우선 폴 해리스의 명복을 비는 묵념을 올리고 좌담으로 들어가겠습니다(일동 묵념). 

한국로타리의 한 劃을 긋는 

單獨 존9의 17個 地區 時代 

한국은 1927년 日帝 때 로타리운동을 시작하여 해방 후 새롭게 再建되고, 1961년 375地區가 탄생한 이후 지구형성 시대가 있었습니다.  

1969년 376地區가 추가 탄생되면서 이후 계속 존4에 속해 있다가, 1995년에는 單獨 존9의 15個 地區 시대로 접어 들면서 한국로타리史의 한 劃을 그었습니다.  

1962년 인터랙트클럽 활동이 大邱로타리클럽 스폰서로 시작했고, 1969년 東釜山로타리클럽에서 로타랙트클럽 창립, 1973년 한국로타리 장학문화재단이 설립됐습니다.  

오늘 이 좌담은 과거를 회고하고 현재를 성찰함으로써 앞으로 한국로타리가 나아갈 방향 지침을 알아보기 위한 자리입니다. 4萬 회원에게 많은 참고가 될 高見을 들었으면 합니다. 

그러면 尹英遠 총재단 의장부터 한 말씀해 주십시오. 

로타리는 强制가 아닌 ‘같이하자’ 意識 

尹英遠：바쁘신데도 참석해 주신 여러분들과 유익한 시간이 될 줄로 압니다. 로타리코리아誌가 주관하는 오늘의 좌담회는 한국로타리의 활성화에 많은 기여를 할 것입니다. 

로타리코리아誌는 회원들의 리더격이 된다고 생각합니다. 내가 30년 가까이 지낸 로타리 생활을 통해서 느끼는 것은 봉사활동이란 남을 위하고 도울 때 얻는 ‘자기 만족’에 있다고 봅니다. 로타리는 강제가 아닌 ‘같이하자’이며, 해라가 아닌 ‘해보자’이며, 가라가 아닌 ‘가보자’라는, 매사에 자발적인 意識으로 행하고, 또 그렇게 걸어왔습니다. 로타리의 발전과 활성화를 위해 더욱 이런 마음 가짐이 중요하다고 봅니다. 

全秉國：로타리의 과거, 즉 溫故而知新으로 과거를 회고하여, 현재를 성찰하고 미래를 계획하는 참고로 삼았으면 합니다. 우리들 로타리운동의 시발에 관하여 吳在璟 前이사께서 말씀해 주시지요. 

낮은 자리, 섬기는 자세 

指導者들 硏修會서 새롭게 생각하고 깨달아야 

吳在璟：폴 해리스 逝去 50주년을 맞아 지아이 國際로타리 회장도 “우리의 과거를 생각하는 일로, 보다 나은 앞날을 내다보자.”고 강조했습니다. 

폴 해리스의 ‘폴’이라는 이름은 작은 者, 낮은 者라는 의미요, 섬김을 받으러 온 것이 아니라 섬기러 왔다는 예수님의 마음을 생각하게 합니다. 한국로타리 지도자들이 무엇인가 새롭게 생각하고, 깨닫게 하는 작업을 통해서 로타리의 基礎를 다져나가야 한다고 봅니다. 

全秉國：‘폴 해리스 정신’을 이어 1905년 창립 이후 세계에 로타리 활동이 점차 확장되고 우리 나라에까지 파급되었는데 이제 1995년 7월 1일을 기하여 한국은 마침내 단독 존9의 시대에 접어들었습니다. 한국의 존9의 기초를 닦았으며 한국로타리의 中興을 확립하게끔 이끌어 오신 宋仁相 前이사께서 말씀해 주십시오. 

로타리는 ‘특별한 魅力’  

중간階層 확대 참여 

宋仁相：저는 비교적 늦게 로타리에 입문했습니다. 

吳在璟 前이사께서 오랜 세월 로타리의 발전을 선도해 왔으며 앞으로 蔡熙秉 이사가 더 큰 역할을 하리라 기대합니다. 

최근 한국로타리는 급속한 발전을 했습니다. 미국 신문에 난 기사를 보면 미국은 봉사단체 회원이 감소상태이나, 한국은 반대로 늘어가고 있습니다. 

이와 같은 한국의 사회봉사 참여도의 확장은 한국의 경제발전과 연관되며, 사회욕구나 복지증진과 관계가 있다고 봅니다. 중간계층의 확대와 더불어 결핍과 빈곤에서 벗어나게 되면서 나만을 위한 생활이 아닌 남을 생각하고, 남을 위해 봉사하는 활동에 눈을 뜨기 시작한 것이지요. 그리고 세계적으로는 물론 한국에서 로타리가 왜 발전했느냐를 생각해 볼 때, 역시 로타리의 ‘특별한 魅力’이 있었기 때문이라고 봅니다. 

폴 해리스라는 사람의 淸敎徒的 기독교 정신이 그 시대의 사회환경과 맞아 떨어져 로타리만이 가지고 있는 魅力을 創出해 낸 것이 아닌가 생각합니다. 

社會生活의 孤獨에서 탈피하기 위해 교회나 지역사회의 참여를 통해 성장했으나 오늘날 미국은 이런 청교도 정신이 점차 사라져가고 있기 때문에 봉사단체가 매력을 차츰 잃어가는 원인이 되는 것 같습니다. 

全秉國：앞으로 로타리 발전에 관해 현시점에서 蔡熙秉 이사께서 가장 고민하리라 봅니다. 앞으로 어떤 구상을 하고 계신지요? 

클럽의 內實化에 역점  

기존 클럽을 큰 클럽, 健康한 클럽으로 

蔡熙秉：흔히 생각할 때 최근 로타리 발전은 로타리財團 기여와 회원증강에 최대의 역점을 傾注하고 있다고 하겠습니다. 로타리가 처음 시작할 때는 사회봉사로 시작해서 1921년 스코틀랜드 에든버러 국제대회에서 처음으로 국제봉사가 綱領에 삽입이 되었던 것입니다. 그것을 계기로 國際로타리 財團이 생겼고, 1947년 폴 해리스 서거를 계기로 財團活動이 활발히 전개되고 최근 10년 동안 急速한 成長을 하여 왔습니다. 

會員增强은 1983～84년도 윌리엄 E. 스켈톤(William E. Skelton) 회장 때에 특히 강조되어 1984～85년도 카를로스 칸세코(Carlos Canseco) 회장은 평균 성장률 2%에서 6%로 목표를 설정했으나 이르지 못하였습니다. 한국만이 유일하게 수년간 10% 내외의 경이적인 발전을 하여 세계 第1位의 성장을 보인 것은 전체 한국로타리안 한 사람 한 사람의 공헌이라 하겠습니다. 

그러나 이러한 실적은 新클럽 組織에 의한 것이고 기존 클럽의 회원 증가는 아니라는 것입니다. 

國際로타리 規程에 의해서 20명 이상이면 클럽을 創立할 수 있습니다. 한 클럽을 20～30명으로 조직할 때 평균 출석률 50～60%를 감안하면 15명 미만이 週會에 참석하게 됩니다. 

과연 이런 클럽이 클럽 운영을 제대로 할 수 있으며 봉사활동을 할 수가 있겠는지 의심스럽습니다. 적은 클럽을 처음 조직함으로써 봉사를 하지 못하고 약한 클럽이 된다든지 또는 로타리 이미지를 추락시키는 일이 없어야 하겠습니다. 처음부터 튼튼한 클럽을 만들도록 노력하여야겠습니다. 

회원 가입시 개인별 오리엔테이션  

인터랙트?로타랙트 지구대회 활성화 절실 

회원을 가입시킬 때도 한 사람, 한 사람의 奉仕度, 즉 奉仕精神이 있는 것을 확인한 다음 入會시키는 것이 좋겠습니다. 로타리 定款細則에 의하여 소정의 入會節次를 준수하여 직업분류, 회원증강, 회원전형위원회를 거쳐 오리엔테이션을 필한 후에 입회시키도록 하여야겠습니다. 회원자격에 있어서도 이제까지처럼 大企業이나 知名度가 있는 인사도 좋겠으나, 소정의 奉仕費用을 낼 수 있는, 큰 기업체나 유명인사가 아니더라도 봉사의 熱意가 있는 사람을 입회시키는 槪念을 연구해 볼 때가 왔다고 생각합니다. 

全秉國：金鍾大 國際로타리 財團관리위원께서 그 동안의 로타리 재단 활동에 관해 한 말씀해 주시기 바랍니다. 

봉사사업 질적 문제 망각  

로타리 매너리즘에 빠지지 말아야 

金鍾大：로타리의 매력은 역시 폴 해리스가 구상한 親睦, 友愛, 相扶相助, 奉仕의 원리로 출발했으나 봉사에 눈뜨고부터는 봉사, 친목, 우애로 그 순서가 바뀌었습니다. 

그간 오랜 세월이 지나면서 한국은 서울로타리클럽 창립 이후 식민지 통치를 벗어나 해방 후 로타리가 재탄생했습니다. 1950년대까지는 사회 경제 상태와 마찬가지로 한국로타리도 발전하지 못했으나, 1960년대 이후 한국로타리는 경제발전에 발맞추어 고도성장을 이루었고, 로타리의 원점을 망각하지 않고 봉사사업에 치중했습니다. 그러나 오늘에 이르기까지 혹시 그 질적 문제를 잃지 않았나 염려됩니다. 허우대는 멀쩡한데 내실이 없는, 다시 말해 매너리즘에 빠져 있는 로타리를 자타가 공인하고 있습니다.  

과다한 프로그램, 프로젝트 成果主義 우려 

한국로타리의 로타리財團 기여도에 있어 높은 성장을 보여 주었음은 유례없는 일이라 봅니다. 극찬을 받아야 할 일입니다. 그런데 앞으로는 금전적 기여뿐만 아니라 직접적으로 클럽과 지구 각 상호 연관을 가져, 지구 지정 자금을 클럽 또는 지구가 사용하는 방향을 모색해야 합니다. 로타리의 내실화, 활성화가 중요하다고 봅니다. 

외국클럽의 경우 수구파와 신진파 사이에 세대간의 격차로 클럽 운영에 많은 지장을 초래하고 있다고 합니다. 우리 한국도 한 번 생각해 볼 문제라고 여겨집니다. 또한 프로그램, 프로젝트가 너무 많아져서 로타리의 理想, 즉 로타리 精神을 망각하지 않았나 하는 심각성도 우려됩니다. 

任員으로 있을 때 너무 많은 프로그램 계획을 세워 成果主義에 빠져 있었지 않았나 다시 한 번 생각합시다. 이제 로타리의 魅力을 찾고 진정한 자세를 되찾을 때라고 봅니다. 

全秉國：吳 前이사께서도 로타리의 原點으로 돌아가야 한다고 하셨습니다. 저는 1965년에 회원이 되었는데 제가 속한 클럽은 바로 2년 전인 1963년에 창립된 고참클럽입니다. 그런데 근자에 4～5년 전부터 클럽에 이상한 기류가 감돌고 있는데 클럽 회장을 못 구하는 겁니다. 한 마디로 서로 회장을 안 하려고 하는 실정입니다. 이와 같은 기현상이 요즘 특정 클럽에서 일어나고 있는데 왜 일어나는지, 무엇이 문제인지 과거의 경험에 비추어 吳 前이사께서는 어떻게 보십니까? 

로타리는 우리 모두의 靈感으로 이루어져 

모자이크 하듯 마음 하나하나를 모아야 

吳在璟：“인간은 많은데 인간이 없다.”, “로타리안은 많은데 진정한 로타리안은 적다.” 로타리는 한 사람이나 몇몇 사람의 영감으로 이루어진 것이 아니라 우리 모두의 靈感으로 이루어진 것입니다. 영감을 안겨줄 수 있는 로타리안이 되는 일을 깊이 생각해야 할 때입니다. 

저는 ‘로타리안 모자이크’라는 표현을 좋아합니다. 조각 하나하나를 모아 붙여 모자이크한 것이 커다란 그림 작품으로 완성되듯이, 우리 로타리안의 마음 하나하나를 모아 커다란 착한 마음을 이루어야 합니다. 폴 해리스 옆에는 뛰어난 인격과 능력을 지닌 로타리안들이 있었고 그 곁에 훌륭한 아내 진 톰슨이 있었습니다. 폴 해리스의 가장 친한 친구인 실베스타 실에게도 훌륭한 부인이 있었습니다. 폴과 실베스타가 靈感을 자아내게 된 배경에는 그들의 부인들이 훌륭한 몫을 해냈습니다. 한국로타리도 부인들이 보다 적극적으로 참여해서 더욱더 활성화하기를 바랍니다. 

儉素한 로타리의 精神 哲學 

國際性을 잃지 말자 

宋仁相：吳 前이사의 말씀처럼 로타리의 배경이 된 시카고의 환경은 중요합니다. 원점으로 돌아가자는 것은 그 당시의 ‘精神’으로 돌아가자는 철학이라고 생각합니다. 지금 무엇이 문제가 되고 있느냐 하면 너무나 다양한 프로젝트로 자칫하면 形式 위주의 虛飾으로 흘러가서 원점을 잊는 수가 있다는 겁니다. 예를 들면 국제로타리나 로타리 재단의 다양한 프로젝트를 이해하려면 하루 종일 공부해도 부족할 정도로 專門化, 多岐化가 되어 있습니다. 

클럽에서는 수많은 프로그램, 프로젝트를 이해하기조차 힘들어하고 있습니다. 그래서 클럽 회장에게 큰 부담을 주고 있지요. 이제 우리는 靈感을 시대에 맞게 해석하여 행동해야 합니다. 

첫째, 儉素한 로타리를 이루는 것입니다. 폴 해리스는 淸敎徒인 外祖父 밑에서 禁慾主義的 사고방식으로 돈을 아껴 쓰고 虛禮虛飾 없이 살았습니다. 과거에는 한국로타리도 節約과 儉素로 일관했으나 昨今에는 그 정신이 다소 해이해지고 있는 듯합니다. 자칫하면 좋은 점은 잊고 망각되기 쉽습니다. 로타리는 언제나 돈을 아껴서 절약, 검소하자는 정신을 잊어서는 안 됩니다. 봉사의 양을 늘리자는 것이지요. 로타리는 돈 많은 사람들만의 모임이 아닙니다. 

東京로타리클럽이 있는 일본 2580지구 地區大會에 회장대리로 참석한 적이 있었는데, 저녁만찬밖에 돈을 쓰지 않고, 남은 성금을 나에게 주며 로타리 財團에 기부하겠다고 하는 것에 큰 감동을 받았습니다. 우리 한국로타리의 어떤 地區大會에 가보면 이런 점에서 반성해야 되겠다는 생각이 들 때가 있었습니다. 돈을 너무 많이 쓰는 로타리 行事는 장래를 위해서 자제해야 하겠습니다. 

둘째, 한국로타리는 國際性이 부족합니다. 로타리가 왜 좋으냐 하면 그것은 국제성이 있기 때문입니다. 원점으로 돌아가자는 정신은 이러한 로타리의 검소함과 국제성을 잃지 말자는 뜻입니다.  

로타리코리아誌 통해 기본자세 교육 

클럽마다 週報위원장 雜誌 정독 권장 

全秉國：이런 것은 전적으로 교육의 부족에서 오는 것이라고 봅니다. 제가 로타리코리아 編輯委員長이어서가 아니라 한국로타리안 중에 로타리코리아誌를 精讀(정독)하는 회원이 20%밖에 안 될 것입니다. 일본의 경우 로타리노 토모誌를 대부분의 회원들이 정독한다고 하니 질적으로 큰 차이가 있을 수 있다는 생각이 듭니다. 교회나 사찰에 갈 때 성경, 경전이 필요하고 학교다닐 때 교과서가 필요하듯이 국제로타리 규정상 회원은 로타리코리아誌를 구독, 정독할 의무가 있습니다. 이것은 회원의 의무사항입니다. 

로타리코리아誌를 읽으므로 해서 회원들은 로타리의 情報?知識?感動?喜悅을 얻어 각자가 이상과 신념을 가지고 실천에 옮길 것입니다. 회원의 질은 자연히 높아질 것이며 풍성한 인생을 영위할 수 있을 것입니다. 

吳在璟：宋 前이사가 말씀한 대로 한국로타리 ?學文化財團은 국제적 성격의 부분에서 그 소임을 다해야 한다고 봅니다. 일본 요네야마 장학회는 일본학생들에게 주는 장학금은 없습니다. 외국 학생들이 우리 나라에 와서 공부하고 돌아갈 수 있도록 하는 일에 힘써야 할 것입니다. 국제 이해를 증진시키는 방안을 고려해서 세계 속의 한국을 꽃피게 하는 방향을 정립해 나가는 것이 필요한 때입니다. 

宋仁相：吳 前이사의 의견에 찬성합니다. ?學文化財團은 해당 지구, 클럽에 장학금을 주고 있습니다만 이런 지역 차원의 장학금 제도는 로타리 말고 다른 기관도 얼마든지 있다고 봅니다. 장학금이 200만 원으로 인상됐지만, 장학금을 받은 학생들은 고맙다는 말이 없습니다. 로타리라는 매커니즘을 통한 ?學文化財團이라면 국제성을 가져야 된다고 봅니다. 

全秉國：장학문화재단은 우선 조속시일 내에 국내 학생에 50%, 외국인 한국유학 학생에 50%의 장학금을 줘야 한다는 데 찬성합니다. 일전에 제가 여행하고 돌아온 몽골의 한 한국유학 학생이 찾아왔길래 장학금을 주선해 주었더니 그렇게 고마워할 수가 없습니다. 

한국로타리 장학문화재단 國際性 가져야  

地域 차원 장학사업 지양할 때 

蔡熙秉：國內에서는 1년에 1,500명 정도가 한국로타리 ?學文化財團의 장학금을 받고 있는데 감사하는 학생은 그리 많지 않은 것 같습니다. 또한 한국 ?學文化財團도 국제성을 가져야 한다는 데 本人도 동감입니다. 몇 년 전 외국유학생에게 처음 5명에서 이제는 16명으로 늘려 배정하고 있습니다. 앞으로 더욱 늘려서 국제간의 이해를 증진시키고 한국을 弘報하는 데도 기여하여야 하겠습니다. 그런 점을 감안해서 國際로타리 로타리재단과 같이 쉐어(Share System) 방법으로 운영하는 것을 고려해 보는 것이 좋겠습니다. 앞서 宋 前이사께서 로타리의 魅力을 말씀하셨는데 매우 중요한 이야기입니다. 

저는 로타리 매력에 대해서 두 가지 관점으로 보겠습니다. 하나는 입회 전에 로타리의 봉사활동을 보고 “참 훌륭한 일을 하고 있구나. 나도 한 번 회원으로서 참여하고 싶다.”는 입회 전의 매력, 두 번째는 입회하여 클럽 분위기에 따라 1년 혹은 수년 후에 느끼는 매력, 혹은 느끼지 못하여 탈퇴하는 사람도 있을 것입니다. 

클럽을 활성화시켜 親睦과 奉仕에 직접 참여하여 느끼는 魅力이 대단히 중요하다고 보겠습니다. 

全秉國：일본은 네팔에 가서 직접 봉사를 하고 있습니다. 저는 개인적으로 몽골을 선택해 봉사한다면 친선과 친목, 형제애를 느끼게 될 것으로 생각합니다. 장학사업과 관련해서 로타리의 청소년 사업에 대해 좀더 말씀해 주시기 바랍니다. 

吳在璟：지아이 회장 역시 신세대에 대해 강조했습니다. 차세대, 뉴 제너레이션에 대해 무엇을 할 것인가를 정해서 결실을 이루도록 해야 할 것입니다. 총재단에서도 관심을 가지고 권장해야 할 것입니다. 인터랙트?로타랙트?라일라(RYLA) 대회를 좀더 국제적으로 활성화해야 될 줄 압니다. 

장래 위해 젊은 로타리안 많이 영입  

몸소 실천하는 현장 봉사를 

尹英遠：세대 변천이 빠르고 개인적으로 자기 시간 갖기를 원하기 때문에 로타리가 발전을 못하고 있는 것 같습니다. 지구대회나 행사시 너무 많은 예산을 낭비하지 말고 과시나 과욕을 금하자는 말씀 동감입니다. 

저는 개인적으로 7년 전부터 장애인 및 노인복지 사업을 하고 있는데 로타리 35년 생활에 비하면 그 노력은 10분의 1밖에 안 됩니다. 

그럼에도 불구하고 사회에서는 장애인 및 노인복지 사업에 수고한다고 격려의 말을 많이 듣는데, 사실 우리 로타리는 얼마나 많은 장애인 및 노인복지의 일을 했는지 생각해 볼 일입니다. 누가 알아 달라고 하지는 않지만, 외부에 로타리 활동이 비쳐지지 않는 게 사실입니다. 어떤 일이라도 꾸준히 한다면 보람이 있을 줄로 압니다.  

현대가 아무리 초스피드 시대라 해도 개인적인 시간을 쪼개서 봉사의 현장에서 몸소 실천한다면 더욱 빛나는 봉사가 될 줄로 압니다. 또 한 가지 안타까운 일은 진실되지 못한 회원증강 報告로 國際로타리에서 우리의 통계가 무려 2,000명이나 틀리다는 지적을 받은 점입니다. 그리고 한국로타랙트 클럽이 금회기에 國際로타리 회비 미납으로(연 20달러) 20개 클럽이나 도태당했습니다. 이 사실은 대단히 불명예스러운 일입니다. 인터랙트와 같이 로타랙트도 더욱 활성화할 것을 촉구합니다. 근간에 와서 한국로타리는 크게 발전해 왔습니다. 즉 단독 존9이 되고 國際로타리 財團 기여도도 세계 3위에 오르고 있습니다. 이에 맞추어 솔직하게 말씀드려서 國際로타리 이사뿐만 아니라 國際로타리 회장도 한국에서 나올 수 있도록 긴 안목으로 설계해야 될 줄 압니다.  

蔡熙秉：會員增强의 內實化, 國際장학생, 國內장학생에 대한 事後管理를 충실히 해야 된다고 생각합니다. 금년도 루이스 會長의 역점사업의 하나인 젊은 사람들의 關心事인 인터랙트, 로타랙트클럽도 조직만 해 놓고 우리 로타리안들이 관리와 지도를 소홀히 하고 있는 현실입니다. 앞으로는 인터랙터, 로타랙터, 로타리財團 장학생, 국내장학생, 청소년교환단, GSE 단원들을 地區大會, 클럽週會에 참석시켜 로타리를 올바르게 인식시키고 지도 육성하여 장차 로타리안으로서 봉사할 수 있는 기회를 제공하기 위하여 이들의 모임을 잘 사후관리하는 일이 우리 로타리안들의 責務라고 생각합니다.  

宋仁相：나는 로타리를 사랑하는 사람입니다. 한국로타리는 교육과 연수가 많이 필요한 형편입니다. 총재단에서 담당해도 좋고 지구에 있는 여러 가지 교육 시스템을 이용해도 좋습니다. 몰라서 못 하는 것이 굉장히 많은데 교육에 중점을 두고 또한 존9연수회의 준비를 충실히 해서 전 로타리안이 교육을 받도록 해야 할 것입니다. 회원 각자는 교육받는 사전의 준비와 자세를 가져야 할 것입니다. 

金鍾大：장학문화재단의 국제장학사업은 전적으로 찬성합니다. 내가 속해 있는 남서울로타리클럽은 몽골 학생 2명에게 장학금을 주고 있고, 1995～96년도 모금으로 옵션을 지정 의논 중이며 외국 교포에게 2만 달러, 吉林 대학의 교수에게도 연구비를 전달했습니다. 

全秉國：긴 시간 동안 여러 분야에 걸쳐 좋은 말씀해 주셔서 고맙습니다. 

앞으로도 자주 高見을 말씀해 주셔서 전국 4萬 회원들에게 좋은 메시지를 전달하여 주시기 바랍니다.